市國資運營集團召開項目謀劃儲備工作會議

10月16日，市國資運營集團總經(jīng)理劉張主持召開項目謀劃儲備工作會議，傳達學習中央、省市關于項目儲備謀劃工作會議精神，聽取各控股企業(yè)關于項目謀劃儲備工作開展情況，安排部署下步工作。

會議邀請了專業(yè)咨詢機構開展項目謀劃儲備專題輔導，咨詢機構從超長期特別國債、地方政府專項債、中央預算內(nèi)資金投資計劃等方面對相關政策進行重點解讀，并結合集團項目謀劃儲備實際情況提出指導性意見和建議。

會議指出，項目謀劃儲備是做好穩(wěn)投資、促發(fā)展工作的前提和基礎，也是促進集團高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一環(huán)，各控股企業(yè)要充分認識做好重點項目謀劃儲備工作的重要性和緊迫性，主動擔當作為，全力以赴做好項目謀劃儲備工作。就目前總體情況來看，各控股企業(yè)謀劃儲備的項目數(shù)量還是不夠，項目申報成功率還有待提高，針對存在的問題和不足，要加快補短板強弱項，全力提升項目謀劃能力和水平，為集團轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

會議要求，一是各控股企業(yè)之間要加強溝通交流，及時分享項目策劃經(jīng)驗和信息資源，共同挖掘有前景、有潛力、有效益的項目，避免重復建設和資源浪費。二是各控股企業(yè)要結合申報時間節(jié)點制定詳細的工作計劃，落實專人、成立專班，準確把握政策導向、支持范圍和申報條件，確保項目謀劃儲備工作落實落細。三是各控股企業(yè)要提前謀劃，用好智庫機構，合作的咨詢機構必須報集團備案，咨詢成果每年統(tǒng)一“曬賬”。四是各控股企業(yè)要將謀劃儲備項目納入日常工作，對項目謀劃儲備工作實行“控股企業(yè)每周報送、集團公司每半月調(diào)度”的工作機制。

會議強調(diào)，一是要提高思想認識。各控股企業(yè)“一把手”要高度重視項目謀劃儲備工作，充分認識到項目是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和載體，堅持大抓項目、抓大項目，主動作為、精準發(fā)力，凝心聚力謀發(fā)展。二是用好用足政策。各控股企業(yè)要認真學習研究國家重大戰(zhàn)略和最新政策導向，緊緊把握政策紅利，熟練掌握相關政策資金爭取途徑和項目申報要點，找準項目謀劃的切入點、著力點，力爭獲得更多政策和資金支持。三是科學謀劃儲備。各控股企業(yè)要結合企業(yè)主營主業(yè)、發(fā)展定位和戰(zhàn)略規(guī)劃，全力以赴抓項目、謀項目、推項目，充分利用咨詢機構的專業(yè)優(yōu)勢和成熟經(jīng)驗，提高項目申報成功率。四是逗硬考核問責。集團公司將定期對項目謀劃儲備情況進行督查，對工作履職不到位、措施不得力的企業(yè)進行通報批評，并將各控股企業(yè)的項目謀劃儲備及申請政策性資金情況納入年度績效考核。

集團經(jīng)營班子，各二級控股企業(yè)主要負責人、分管投資負責人，集團相關部門負責人參加會議。